集團董事局全體董事、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部職能部門、全球各子司主要領(lǐng)導(dǎo)代表通過現(xiàn)場和視頻形式參會。

 

        會議聽取了各產(chǎn)業(yè)版塊、子公司、職能部門的2022年主要工作指標(biāo)完成情況及2023年任務(wù)目標(biāo)與工作思路的匯報，各負(fù)責(zé)人對所屬公司/部門當(dāng)前經(jīng)營管理中存在的關(guān)鍵問題進行了剖析，提出了應(yīng)對意見，明確了2023年工作方向和經(jīng)營思路。

 

        會議指出，2022年受宏觀環(huán)境和疫情交織影響，集團發(fā)展受到一定的階段性沖擊，但全體人員在困境下不畏艱難、同舟共濟、鼎力革新的精神依然值得點贊。

       2023年，宏觀環(huán)境預(yù)測有所好轉(zhuǎn)，在取得成績同時我們必須要看到，當(dāng)前全球經(jīng)濟依然具有高度的不確定性，我們始終要嚴(yán)陣以待、苦練內(nèi)功、強化管理根基、提質(zhì)增效，不斷提升經(jīng)營質(zhì)量和盈利能力。

        會議強調(diào)，在當(dāng)前形勢下，公司經(jīng)營管理要更加專注、聚焦、精進業(yè)務(wù)，提升核心競爭力。聚焦市場與客戶，要挖掘市場潛力，擴大區(qū)域市場影響力，豐富渠道，做大規(guī)模；聚焦目標(biāo)，要以目標(biāo)為導(dǎo)向，結(jié)果為導(dǎo)向，圍繞結(jié)果來開展工作；聚焦專業(yè)，拓寬應(yīng)用領(lǐng)域邊界，要在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢上下狠功夫，強化和擴大優(yōu)勢，持續(xù)提升核心競爭力；優(yōu)化組織與團隊能效，深化內(nèi)核驅(qū)動力；審慎風(fēng)險，建立健全風(fēng)險管控機制，提高風(fēng)險防控及處置能力，確保集團始終良性健康發(fā)展。

       會議要求，2023年集團上下要積極拓展優(yōu)勢業(yè)務(wù)，打造聯(lián)塑集團的堅固護城河，要圍繞“管道家居、智能制造、綠色能源、乘勢而為”四大發(fā)展方向，重點挖掘產(chǎn)業(yè)機遇，努力構(gòu)建強有力、穩(wěn)定健康的集團業(yè)務(wù)增長點，在管道家居與新能源領(lǐng)域努力貢獻(xiàn)“聯(lián)塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的市場服務(wù)方案和產(chǎn)業(yè)價值力量，通過新能源產(chǎn)業(yè)的拓展持續(xù)筑強聯(lián)塑集團增長引擎；同時，要通過強化科技創(chuàng)新、打造智慧產(chǎn)品、推進智能制造，打造“燈塔工廠”標(biāo)桿，保持并提升現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢，塑造卓越營運示范企業(yè)。要持續(xù)夯實集團中長期能力，增強集團對外發(fā)展和資源整合能力，推動集團向智能化、綠色化方向升級，增強可持續(xù)發(fā)展能力。

 

        天行健，君子以自強不息。2023年，中國聯(lián)塑將繼續(xù)以奮斗者姿態(tài)錨定前行方向，以前瞻思維、拓展格局，夯實建設(shè)城市環(huán)境與生活空間的管道建材生態(tài)產(chǎn)業(yè)平臺，切實扛起環(huán)球管道建材產(chǎn)業(yè)集團先行者旗幟，在新的趕考之路上交出新的優(yōu)異答卷。