
2020年1月13日,華燁集團召開中高層以上管理人員會議,總結2019年度工作,部署2020年工作目標及措施。董事長姚興海、副董事長王漢軍、總經理姚偉出席,副總經理、支部書記以及各公司、部門中層以上管理人員參加。

會上,副總經理、支部書記以及各公司、部門主要負責人分別作了2019年度述職述廉報告,并匯報了2020年度實現目標任務的工作方法與措施。


副董事長王漢軍代表董事會對集團公司2019年度工作情況和2020年度目標任務作工作報告。報告總結了全年的工作,銷售業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平,不銹鋼水管項目順利啟動,實現了市場銷售。同時下達了集團2020年各項任務目標、考核方法和具體措施,要求增長35%以上,為打造“中國不銹鋼管道生產智造中心”,建成中國不銹鋼管道行業(yè)“富士康”而努力奮斗。
會上,總經理姚偉強調:“2019年通過集團公司上下共同努力,取得了可喜成績,為2020年更好的發(fā)展打下了良好的基礎。今年要實現的目標已經明確,2020年是華燁發(fā)展的關鍵一年,在這一年里公司上下,要緊緊抓住發(fā)展機遇,以全員能力提升為抓手,規(guī)范工作流程,實施制度管人、流程管事,管理定天下,團隊打天下的總要求,確保華燁各項目標的實現”。
會上,總經理姚偉強調:“2019年通過集團公司上下共同努力,取得了可喜成績,為2020年更好的發(fā)展打下了良好的基礎。今年要實現的目標已經明確,2020年是華燁發(fā)展的關鍵一年,在這一年里公司上下,要緊緊抓住發(fā)展機遇,以全員能力提升為抓手,規(guī)范工作流程,實施制度管人、流程管事,管理定天下,團隊打天下的總要求,確保華燁各項目標的實現”。

最后,董事長姚興海做了重要講話,對大家的述職述廉和工作措施做了充分肯定,要求要把自己的承諾作為行為準則落實好,要實現新理念、新觀念不斷提升,強化團隊建設,搞好協(xié)同作戰(zhàn),提高團隊戰(zhàn)斗力,為2020年轉型升級關鍵年提供全方位保障。
姚董事長還對公司未來3---5年的發(fā)展戰(zhàn)略作了規(guī)劃,以物聯網、區(qū)塊鏈和智慧供水為重點方向,走綠色健康活水管道系統(tǒng),通過資本運作,實現華燁不銹鋼給水管道可持續(xù)發(fā)展。2020年公司將進行股改,開展股權激勵,讓員工與公司一起成長,并享受公司發(fā)展的紅利。
姚董事長還對公司未來3---5年的發(fā)展戰(zhàn)略作了規(guī)劃,以物聯網、區(qū)塊鏈和智慧供水為重點方向,走綠色健康活水管道系統(tǒng),通過資本運作,實現華燁不銹鋼給水管道可持續(xù)發(fā)展。2020年公司將進行股改,開展股權激勵,讓員工與公司一起成長,并享受公司發(fā)展的紅利。

會后,姚董事長帶領大家到華燁展覽館,分享了創(chuàng)業(yè)史及公司發(fā)展歷程。要求大家“不忘初心,牢記發(fā)展使命,為實現華燁快速發(fā)展,為社會和員工承擔更多擔當和責任”。

通過這次會議,集團公司統(tǒng)一了思想,明確了2020年奮斗目標,增強了信心,為做好2020年各項工作打下了堅實的基礎。